Due Diligence

Due Diligence - Analizziamo L'Azienda Target

Il passo fondamentale per garantire il successo di ogni operazione di acquisizione, limitando i rischi e confermando il reale valore dell'azienda.

Il nostro approccio alla Due Diligence

Analisi Preliminare / Dati della target

Inquadriamo il perimetro dell'analisi e raccogliamo i primi dati fondamentali per orientare il lavoro successivo.

Due Diligence Finanziaria

Analizziamo la qualità degli utili (QoE), i flussi di cassa, il capitale circolante e la reale posizione finanziaria netta.

Due Diligence Legale e Fiscale

Verifichiamo la conformità normativa, mappiamo i rischi legali, i contratti in essere e le potenziali passività fiscali latenti.

Due Diligence Operativa e di Business

Valutiamo i processi, la supply chain, la forza vendite, la tenuta del modello di business e i sistemi informativi.

Redazione del Report Consolidato

Sintetizziamo le evidenze in un documento chiaro che evidenzia i 'red flags' e i deal breakers.

Supporto Negoziale e SPA

Traduciamo le criticità emerse in specifiche garanzie e indennizzi da inserire nel contratto di acquisizione (SPA).

Piano di Integrazione (Post-Acquisizione)

Definiamo le priorità per i primi 100 giorni, al fine di garantire un passaggio di consegne fluido e profittevole.

Tu prendi decisioni informate.
Il lavoro operativo e i rischi te li togliamo noi.

FAQ

Perché INVENETA?

Siamo Advisor M&A con focus sulle piccole e medie imprese manifatturiere e industriali. Combiniamo competenze tecniche, empatia negoziale e una visione strategica.

Team Multidisciplinare

Copriamo internamente ed esternamente (tramite partner di eccellenza) tutti gli aspetti critici di un'acquisizione: dalla finanza, alla fiscalità, fino all'IT.

Indipendenza Garantita

Agiamo nel tuo esclusivo interesse, senza conflitti, assicurando valutazioni oggettive, rigorose e focalizzate sui fatti.

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Senza alcun impegno da parte tua. Esploreremo insieme le tue esigenze per l'operazione M&A.